山東三箭集團召開2026年工作務虛會

1月10日,山東三箭集團召開2026年工作務虛會,匯聚眾智、凝聚共識,深入分析集團當前發展形勢,系統謀劃公司“十五五”規劃的方向和路徑,科學部署2026年工作重點與關鍵舉措。山東三箭集團領導班子成員及主業子公司負責人參會,集團黨委書記、董事長孫冠軍主持會議。
會上,與會人員堅持問題導向,立足集團全局與各自分管領域,緊緊圍繞集團戰略發展、聚焦提質增效、深化國企改革、筑牢風險防線、強化作風建設等方面,深刻剖析2025年工作中存在的突出問題和薄弱環節。參會人員結合分管領域,重點針對市場營銷、資產盤活、資金管理、制度體系建設、數字化建設、人才培養等方面闡述2026年的工作思路與主要舉措。
集團黨委副書記、總經理肖守衛提出,領導干部要以身作則、堅定信念、勇于擔當,提升政治站位;各業務領域要梳理明確“十五五”規劃的發展目標與實施路徑,確保各項工作任務可量化、可執行、可考核;加強宣傳引導,統一思想認識,積極營造合力攻堅、奮發有為的企業文化氛圍。
集團黨委書記、董事長孫冠軍作總結講話,對2026年工作提出五項明確要求:一是緊密圍繞國家政策導向與客戶需求變化,加快向專業化、差異化、品牌化方向轉型,著力提升融資能力與數字化水平,持續深化改革;二是堅持主業優先原則,根據各公司的實際情況和市場定位,制定差異化發展目標,形成協同發展的良好格局;三是創新債務化解模式,探索以地償債、合作開發產業園等路徑,有效盤活資產;四是在立足濟南、深耕山東的基礎上,積極拓展省外市場,探索通過專業公司等渠道切入海外市場;五是持續優化制度流程,全面提升企業運行效率,為實現高質量發展奠定堅實基礎。
藍圖已繪就,奮進正當時。會議要求,集團上下要繼續堅持“凝心聚力,穩中求進,提升核心競爭力”的發展戰略,進一步提高政治站位,強化責任擔當,提振干事創業的志氣,增強干要爭早的意識,堅持干在實處的作風,確保2026年各項工作善作善成、行穩致遠,為“十五五”開局奠定堅實基礎。
山東三箭集團
